Met de juiste vragen het juiste idee ophalen
Als leidinggevende weet je dat veranderingen en teamdynamiek uitdagend kunnen zijn. Tijdens de training "Faciliterend Leiderschap: Solution Focus Mindset" ontwikkel je praktische vaardigheden om individuen en teams effectief te begeleiden met een oplossingsgerichte aanpak.
Met deze mindset versterk je de samenwerking binnen je team, ondersteun je bij organisatieveranderingen en bouw je aan een positieve en resultaatgerichte werkomgeving. Je leert krachtige vragen te stellen en een focus te leggen op mogelijkheden en oplossingen, waarmee je jouw team helpt zelf verantwoordelijkheid te nemen en te groeien.
In de training maak je gebruik van diverse interactieve werkvormen. Deze helpen je om complexe vraagstukken bespreekbaar te maken en samen met je team tot duurzame oplossingen te komen. De werkvormen worden gekoppeld aan de principes van de Solution Focus methode, waardoor je ze direct kunt toepassen in jouw dagelijkse praktijk.
Na afronding van deze training:
Kun je als leidinggevende processen faciliteren die de omstandigheden scheppen waarin jouw team eigenaarschap kan nemen en optimaal kan werken vanuit hun eigen expertise.
Versterk je jouw leiderschap door verandering en groei vanuit een oplossingsgerichte mindset te faciliteren.
Ben je uitgerust met praktische vaardigheden om teams effectief te begeleiden en duurzaam resultaat te boeken.
Word de leidinggevende die inspireert, faciliteert en resultaten boekt. Ontwikkel jouw Solution Focus Mindset en transformeer je team!
Je herkent je in één of meer van de volgende situaties.
Je krijgt individuen of teams soms niet in beweging
Mensen zeggen ja, maar doen nee.
Er zijn verschillende ideeën in het team, maar het lukt niet om tot een compromis te komen.
Je merkt dat je oplossingen aandraagt, maar anderen reageren niet.
Goedbedoelde adviezen leiden niet tot actie.
Je hebt moeite om de kern van de samenwerking te verbeteren.
Je voelt de neiging om het team te ‘redden’ en zaken over te nemen.
Je voelt je niet altijd gehoord of gezien.
Weerstand in gesprekken leidt soms tot confrontatie.
Als je deze uitdagingen herkent en het volgende wilt bereiken.
Je kunt je team activeren en in actie brengen.
Je benadert je team vanuit een coachende houding.
Teams komen met eigen ideeën en oplossingen.
Je stelt de juiste vragen zodat het team zelf oplossingen vindt.
Constructieve feedback wordt geaccepteerd en gebruikt.
Er wordt naar je geluisterd en actie ondernomen op basis van wat je zegt.
Je luistert, vat samen, en vraagt effectief door.
Je eindigt sessies met een positieve teamdynamiek.
Je hebt structuur in je sessies en kunt indien nodig interveniëren.
Het teambelang staat centraal.
De training wordt gegeven in een kleine groep van maximaal acht deelnemers of maximaal 12 bij twee trainers, zodat je intensieve begeleiding en persoonlijke aandacht krijgt. De training volg je met gelijkgestemden van verschillende bedrijven. Zo werk je aan nieuwe leiderschapsvaardigheden en vergroot je ook je netwerk.
Samen met een buddy vorm je een leerteam. Gedurende de training houden jullie elkaar scherp, oefenen jullie samen en versterken jullie elkaars vaardigheden. Dit doen jullie zowel tijdens als buiten de trainingsdagen, in jullie eigen beroepspraktijk.
Onze werkwijze.
Na inschrijven krijg je een uitnodiging voor drijfveren test en plannen we een kennismakingsgesprek in. Hierin bespreken je persoonlijke doelstellingen en stemmen we de verwachtingen af.
Je maakt de online drijfverentest van My Motivation Insight, die inzicht biedt in jouw persoonlijke waarden, motivaties en overtuigingen. De uitslag wordt gekoppeld aan jouw leerdoelen, zodat we je ontwikkeling zo goed mogelijk kunnen ondersteunen.
Ontwikkel vaardigheden voor effectief teamleiderschap en communicatie
Heb je de tien basisprincipes van de Solution Focus methode eigen gemaakt.
Ken je de verschillende teamfases en kun je deze toepassen.
Weet je welke kleur bij welke drijfveer hoort en welke werkvormen hierbij passen.
Kun je Solution Focus werkvormen inzetten op het juiste moment.
Weet je welke interventies je moet doen om individuen en teams in beweging te krijgen.
Kun je individuen verantwoordelijkheid laten nemen passend bij hun talenten.
Investering: €3500 exclusief BTW. Gespreid betalen is mogelijk in overleg.
Data editie 2025:
Dag 1: 27 maart
Dag 2: 10 april
Dag 3: 15 mei
Dag 4: 5 juni
Dag 5: 10 juli
Dag 6: Examendag, datum in overleg
Tijd: 09.30 – 16.30
Locatie: Dotterbloemstraat 1, Rotterdam (gratis parkeren en op loopafstand van metrostation Meijersplein).
Falen bestaat niet, er is alleen feedback
Tijdens de training ben ik enorm gegroeid in mijn persosnlijke ontwikkeling. Dat heeft me in staat gesteld om uiteindelijk het traject te starten om mijn droom te verwezenlijken. Mijn eigen supermarkt.
Inmiddels ben ik dagelijks in mijn eigen winkel en gebruik ik elke dag nog de vaardigheden uit de training faciliterend leidinggeven.
Rick Hoogendoorn - ondernemer
PLUS Rick Hoogendoorn in Poortugaal
Het Ontwikkelpunt is echt waardevol
Het Ontwikkelpunt heeft mijn groei als teamleider en die van mijn team mogelijk gemaakt. Dankzij training in faciliterend leidinggeven en coaching begrijp ik mijn gedragspatronen beter en kan ik effectiever leiden.
Mijn team en ik hebben vee laan de Solution Focus mindset. Dat heeft ons naar een productieve en positieve werkomgeving geleid.
Leonie Westenberg - Lead CS Export & Transport
Koppert Biological systems